亿邦动力走访义乌、永康、绍兴柯桥的1688工厂一线后发现，AI正让中国工厂经历一场残酷分裂：有人生意向上，有人断崖下滑，中间状态已不存在。阿里1688上超20%采购需求已由AI智能体发起，预计两年内达80%，中国B2B正加速变成A2A。
过去靠爆款、低价和投流撑起的打法地基正在塌陷，AI则对准找货、打样、信任、物流等摩擦点逐个击破。浙江哆品日用借助AI，30秒即可生成契合海外文化的产品图，过去需三名设计加两名翻译；绍兴凯滨家纺用AI测款，几分钟出图，先测询盘再排产，库存风险降至最低。老板们不谈愿景，只算能省几块钱。
岗位逻辑也在重构。老经验打不过新算法，掌握AI工具的新生代迅速崛起。哆品推行全员AI化，业绩翻倍但团队仅200人，过去同等产值需1000人；慕理纺织90后创始人用AI智能体重构ERP流程，凯滨家纺用AI设计出爆款披肩毯。
供应链从盲目排产转向AI驱动的精准响应。派伦斯工贸通过AI建模与柔性打样，几天内即可拿出可量产方案。工厂把研发试错周期从月压缩到天，1688正演变为AI驱动的产能调度中心，中小厂也具备了过去超级大厂才有的柔性能力。
但技术浪潮残酷无情。AI一键成图带来严重同质化，而拒绝数字化的老一辈工厂主正加速失血，部分传统打样厂订单缩水近一半。淘汰工厂的往往不是AI本身，而是先一步握住AI的竞争对手。