9月15日，一向低调的字节CEO梁汝波罕见现身，为办公产品“豆包工作”站台。他明确表示，办公协同正迎来质变节点，字节必须勇攀高峰。此前，字节已将飞书、AI编程工具TRAE和智能体平台扣子划入豆包体系，由豆包一号位赵祺统管，飞书CEO谢欣改向赵祺汇报。
这场整合背后是一笔清晰的账。日活超2亿的豆包每日算力成本高达数千万元，收入却不足百万元；飞书年化收入超30亿元，但约4000人团队的年人力成本至少32亿元。豆包缺稳定付费场景，飞书缺入口流量，双方均需要彼此。梁汝波定义豆包工作为生产力Agent产品，飞书承载企业上下文和工具，火山引擎则负责响应企业需求。
目前，豆包工作已原生融入飞书，部分AI功能陆续切换至豆包品牌。飞书积累的设备管理、数据防泄漏等能力也沿用到豆包工作中。字节希望打造面向生产力场景的大一统入口，让Agent跑通办公闭环。
但挑战同样明显。豆包工作目前只支持自家基模，不能调用外部模型，而梁汝波曾坦承大语言模型与海外领先模型存在差距。若模型能力不够强，再好的办公入口也是空壳。9月16日，豆包大模型2.1 Pro更新，围绕企业生产级需求强化多模态Coding能力，已在豆包工作内完成升级。
赛道竞争白热化，腾讯WorkBuddy连续两个季度居国内AI办公智能体市场首位。谁能掌握工作入口，谁就能走向“卖AI生产力”。这场仗，就看赵祺团队能否把模型能力、用户规模和组织效率形成合力。