研发部门长期被视为成本中心，但在AI时代正成为传统企业转型的发动机，其积累的可靠性、安全性实战经验可复制至财务、供应链等业务。
AI Coding已从代码生成演进至需求理解、任务规划等全流程，其工程化方法论可直接复用于业务智能体，存量系统与组织壁垒恰是Agent发挥价值的场景。
海信构建Harness体系使新系统开发效率提升3-4倍，三一重工落地50多个智能体，孩子王覆盖400+场景将财务核对从3天缩至20分钟。
研发部门因靠近模型与业务系统成为转型最佳起点，AI转型关键在于建立能力循环，让企业拥有持续生产AI能力的流水线。