穆胜咨询报告显示，近七成老板关注人效但真正管好者极少，核心问题在于人效被简化为“大除法”，导致管理者倾向裁员降薪而非优化组织。
AI时代考核Token用量陷入“古德哈特定律”陷阱，工程师刷量浪费却未带来实际产出，大众裁员与Meta用AI换人致代码量增220%而用户功能仅增36%、事故上升40%，说明无组织变革的AI投入如同给漏水桶换粗水管。
建议换用“Token效”“关键决策周期提效”“AI增效分享指数”三个联动指标，2026年三四季度企业应尽快换指标、测决策周期、砍无效建制并算AI投产账。
AI只会放大组织问题，明年人效计划应从“换尺子”和“嵌场景”开始。